この文章は、Nikeが掲げるビジネス哲学や行動指針を簡潔に表現したもので、イノベーション、挑戦、そして現状に満足しない姿勢を強調しています。それぞれのポイントについて分析し、背景や関連する逸話を考察します。
1. Our business is change.
Nikeの本質は「変化」としています。この言葉には、単に製品を作るだけでなく、常に市場や文化に適応し、新しい価値を提供することを指します。
逸話
Phil Knight（Nike創業者）は、「ランニングシューズ」の概念をアメリカに広めたことで知られています。当時のアメリカには本格的なランニングシューズ市場がなく、AdidasやPumaが主流でしたが、彼は日本のOnitsuka Tiger（現・ASICS）のシューズを輸入することで新たな市場を開拓しました。
2. We’re on offense. All the time.
Nikeは、常に「攻め」の姿勢を取る企業だと述べています。消極的な守りではなく、積極的に市場を切り開くことを意味しています。
分析
これはスポーツ競技の戦略にも通じます。Nikeのマーケティング戦略は、常に競合他社よりも一歩先を行く姿勢を重視しており、例えば1980年代にMichael Jordanと契約してAir Jordanシリーズを展開したのも、この攻めの姿勢を象徴しています。
3. Perfect results count — not a perfect process. Break the rules; fight the law.
結果主義を強調しており、過程に完璧を求めるのではなく、結果で評価されるべきだとしています。また、ルールを破る精神も言及されています。
逸話
Nikeは、1988年の「Just Do It」キャンペーンで、広告業界の既成概念を覆しました。このシンプルなキャッチフレーズは、運動のモチベーションを表現するだけでなく、Nikeの挑戦的な姿勢を示しています。
4. This is as much about battle as about business.
ビジネスは戦いである、というメッセージです。競争の激しい市場で成功するためには、スポーツマンシップと同じように戦略、意志、粘り強さが必要だという哲学が込められています。
分析
Nikeはスポーツ用品メーカーであるため、この戦闘的な姿勢はブランドイメージに直結しています。広告キャンペーンでも、勝利や競争のシンボルを使うことが多いです。
5. Assume nothing.
先入観を持たずに現実を見ることを強調しています。
逸話
Nikeのマーケティング戦略は、しばしば大胆で先入観を覆すものでした。たとえば、障がい者アスリートを取り上げたキャンペーンは、スポーツの本質を再定義する試みでした。
6. Live off the land.
リソースを最大限活用し、自立的に活動することを意味しています。
分析
Nikeは創業当初、大企業のような潤沢な資金を持たず、Phil Knightが自宅の車庫で在庫管理を行うなど、自力での活動が特徴的でした。
7. Your job isn’t done until the job is done.
「最後までやり抜く」という責任感を強調しています。
分析
Nikeが大規模スポーツイベントのスポンサーシップに関与する際、徹底的な準備とフォローアップを行うのも、この哲学に基づいています。
8. Dangers
各ポイント分析
- Bureaucracy: 官僚的なプロセスに陥ることの危険性を指摘。柔軟な組織文化を維持する必要性を強調しています。
- Personal ambition: 個人の野心がチームワークを阻害する危険性を示唆。
- Energy takers vs. energy givers: ネガティブな影響を与える人とポジティブな影響を与える人を区別し、後者を優先するべきだと主張。
- Knowing our weaknesses: 自分たちの弱点を理解することで成長が可能になります。
- Don’t get too many things on the platter: 手を広げすぎない重要性。
9. It won’t be pretty.
成功には困難がつきものだという現実的な視点を示しています。Nikeの成功は数々の失敗や試行錯誤を経て築かれたものです。
10. If we do the right things we’ll make money damn near automatic
倫理的な行動と顧客に価値を提供することが利益につながる、という信念を表しています。
分析
Nikeは、スポーツウェアやシューズの単なる販売ではなく、スポーツ文化そのものを育てることで、顧客からの信頼を得てきました。
Nikeのこのメッセージは、単なるスローガンではなく、創業以来の哲学と実績を反映したものです。「変化を受け入れ、挑戦を続ける」という精神が、Nikeを市場のリーダーとして牽引してきました。この指針は、現代のビジネスや個人の挑戦にも適用可能であり、多くの人にインスピレーションを与えています。
因みに2023年7月時点のデータに基づく各社の時価総額は以下のとおりです。
| 企業名 | 時価総額（億円） | 本社所在地 |
|---|---|---|
| Nike Inc.（ナイキ） | 約23兆7,102億円 | アメリカ |
| adidas AG（アディダス） | 約4兆4,903億円 | ドイツ |
| Puma SE（プーマ） | 約1兆1,720億円 | ドイツ |
| アシックス | 約8,394億円 | 日本 |
