AI個人研修を行ってきて見えてきたこと

AI個人研修を行ってきて見えてきたことがあります。
「AIに職を奪われるのではないか」と懸念するのではなく、発想を切り替えて、「AIを使って誰のどんな課題を解決できるのか」を主体的に考えるべきときです。

なぜ今、リストラが加速しているのか？
昨今の事例からも明らかなように、単なる経費削減ではなく、AIによる業務の構造的な変化が背景にあります。中高年の方は危機感を感じていらっしゃいます。（おじさんの為のAI研修）
AIは、定型業務や中間業務を瞬時に代替できるようになりつつあります。
これまで「手数」で勝負してきた職種は、その存在意義が揺らいでいるのです。
つまり、仕事そのものの「在り方」が変わってきています。

たとえば：

システムエンジニアやマーケターが担っていたレポート作成やデバッグは、AIで数秒の作業に。
中間管理職の調整業務や報告書の作成も、集計ツールやチャットボットにより自動化が進行。
単に「知っている」だけの専門家は、AIによって代替されてしまう可能性が高まっています。

これから私たちがやるべきこと
1. “受け身”から“自走”
AIに奪われるのは、言われたことをこなすだけの「受け身の仕事」です。
むしろ今必要なのは、「誰の、どんな課題を、AIを使って解決できるか？」を自ら考える力です。

中小企業が抱える非効率を、AI導入でどう改善できるか？
自身の業務と生成AIを掛け合わせたとき、どんな改革が可能か？
教育現場。学校の先生の業務をどう効率化するのか？（学校の先生のためのAI活用支援研修）

こうした視点を持つことが重要です。

2. 「専門性×AI」という新たな強みを持つ
AI単体でも、専門知識単体でも不十分な時代に入りました。
これから求められるのは、「業界の現場を理解し、AIを実装できる人材」です。

例：製造業の現場改善をAIで支援するエンジニア
例：飲食店の予約・注文・集客を自動化できる地域密着型マーケター

つまり、「業界の言葉がわかるAI使い」になることが、これからの私たちの大きな武器となります。

3. 小さな実験から、動きながら学ぶ
繰り返しになりますが、「答えは現場にしかありません」。

身近に、困っている人はいないでしょうか？
現在の仕事の中に、「もっと楽にできること」はありませんか？

まずはAIツール（ChatGPT、Notion AI、Claudeなど）を使って、小さな業務改善を試みること。それが第一歩となります。（AI個人研修）

最後に：AI時代を生き抜く“力”とは？

必要な力	具体的な能力
観察力	困っている人・課題を察知する力
探求力	解決策を調べ、構想する力
実験力	小さく試し、改善する力
表現力	解決策をわかりやすく伝える力

AIの台頭により、「思考停止する人」と「探究し続ける人」の差は、これまでになく急速に広がっています。

私たちの提案
ともに、「AIを使って課題を解決する力」を身につけていきましょう。
もし今、